交易型和变革型领导理论(伯恩斯)
交易型领导理论
(相关资料图)
多数情况下，交易型领导者依靠的是消极型差错管理，所以交易型领导是一种相对平庸的管理。
【习题1】
关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点。
A.交易型
B.变革型
C.魅力型
D.特质型
【答案】A
【解析】交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出;关注任务的完成以及员工的顺从;依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。A选项正确。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。B选项错误。魅力型领导者指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。特质理论认为领导者具有某些固有的特质，是与生俱来的，D选项错误。
【习题2】
下列属于变革型领导观点的是()。
A. 鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图，强调理想和组织价值观来激励追随者
B. 领导依靠的是消极型差错管理，即仅在标准没有满足时进行干涉
C. 提供任务愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任
D. 提升智慧，理性和谨慎的解决问题
E. 给予个人关怀，个性化地对待每名员工的培训和建议
【答案】ACDE
【解析】B属于交易型领导观点。
【习题3】
交易型领导的特征包括()
A.放任
B.激励
C.差错管理
D.奖励
E.魅力
【答案】ACD
【解析】BE属于变革型领导。
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